Bc. Jiří Šrámek
Motto:
"Včera jsem byl chytrý, proto jsem chtěl změnit svět. Dnes jsem moudrý, proto měním sám sebe."
"Životní filozofie: Čest, rozhodnost, síla."
Praxe:
- Více než 12 let se pohybuji v oblasti obchodu a služeb se zaměřením na:
- Analýzy potřeb klienta a následná řešení ušitá na míru
- Cenotvorbu, stanovení marže, kalkulace a nabídky korporátním klientům, přípravu obchodních strategií s důrazem na expanzi firmy
- Vedení a řízení projektů a týmů k tomu určených
- Školení obchodních dovedností a rozvojových témat - např. Selfmanagement
- Práce s týmem a jeho rozvoj
Záliby:
- Sebevzdělání
- Rozvoj osobnosti a duchovní růst
- Literatura faktu
- IT
- Sport
- Aktuálně spolupracuji se skupinou RSM CZ&SK, globálním partnerem v oblasti poradenství a informačních technologií, konkrétně na pozici obchodního ředitele v divizích RSM Payroll Solutions CZ a RSM Payroll Centre CZ, které vyvíjí a provozují mzdové a personální systémy Nugget SW a Avensio SW.
- Od roku 2014 také spolupracuji se společností FreshFlow jako lektor a projektový manažer. Mým úkolem je implementace obchodně-technického řešení CRM systému a systému pro řízení aktivit, která vede nejen k výraznému zvýšení výkonnosti obchodníků, ale také slouží k řízení týmů a poboček, realizaci telekampaní a zapracování nováčků.
- Mezi lety 2016 a 2018 jsem působil jako ředitel obchodu společnosti Ascari s.r.o., která dlouhodobě patří mezi TOP 10 agentur práce. Připravil jsem více než 200 obchodních plánů, marketingových a obchodních strategií. Mentoroval a rozvíjel jsem obchodní tým, který plnil společný cíl a tím byl růst společnosti. Nepřímo jsem dohlížel, z pohledu náboru i realizace, na komplexní zajištění zakázek s celkovým obratem více než 104 mil Kč ročně, přičemž jsem přinesl obchody s potenciálem ročního obratu více než 354 mil Kč.
- V letech 2009 – 2016 jsem spolupracoval se skupinou Partners, lídrem finančně-poradenského trhu, na pozici konzultant, manažer, ředitel pobočky a interní lektor. Mimo jiné jsem tedy měl na starosti oblast finanční plánování a akvizice nových klientů – osobně jsem získal více než 300 klientů, s mým týmem více než 2500, dále budování a vedení týmu o velikosti 5 až 15 spolupracovníků/zaměstnanců, přijímání zaměstnanců, nastavování obchodní strategie, tvorbu interních procesů, marketing a reklamu, vzdělávání konzultantů a manažerů, mediální činnost pro TV, internet a rádio. Byl jsem u zrodu franšíz Partners Market a jako lektor jsem školil každou skupinu zaměstnanců a majitelů těchto vznikajících poboček.
